Werving en selectie

Hoe weet ik of mijn kandidaat past op onze vacature?

Past deze kandidaat in ons team?

Wat kunnen we verwachten als we deze kandidaat binnenhalen?

Hoe kan de kandidaat optimaal worden ingezet in mijn organisatie?

Waar loopt de kandidaat, ook onbewust, op leeg?


Een kerntalentenanalyse biedt handvatten bij deze vragen die bij werving en selectie van groot belang zijn. Als volwassenen redeneren vanuit het hier en nu, komen ze vaak lastig tot de kern van wat ze écht leuk vinden om te doen. Met de kerntalentenanalyse brengen we in kaart waar iemand eenvoudig op kan ontwikkelen. Waar iemand écht plezier uit haalt. Op welke manier iemand een aanvulling is op het team waar hij/zij in gaat werken. Daarnaast maken we inzichtelijk waar iemand al direct op inzetbaar is. 


Met de kerntalentenanalyse heb je een innovatieve manier in handen waarmee je iemands aard, intrinsieke motivatie én potentieel zichtbaar maakt. In een verdiepingsgesprek maken we zichtbaar op welke kerntalenten iemand al vaardig is geworden en waar nog ontwikkelpotentieel zit. Niet alleen kun je hiermee gericht iemand inzetten; je hebt een kompas in handen voor sturen op vitaliteit van zowel de nieuwe medewerker als het team waarin hij/zij start.